CAPITULO I
DESARROLLO CIENTÍFICO Y TECNOLÓGICO EN EL MARCO DE LA GLOBALIZACIÓN.
CONSIDERACIONES ACERCA DE LA GLOBALIZACIÓN EN RELACIÓN CON LA INVESTIGACIÓN Y EL DESARROLLO INDUSTRIAL.
Las grandes potencias de la tecnología mundial compiten en el mercado nacional e internacional aplicando las capacidades internas que han permitido el crecimiento económico que depende de las capacidades para generar tecnología.
Para identificar un proyecto que sea viable y que tenga un excelente mercado es importante identificar un problema o necesidad que muchas personas necesiten resolver y es cuando surgen las grandes ideas que junto a un apoyo técnico y financiero se consolida en un gran proyecto.
El desarrollo de un proyecto implica el desarrollo de procesos que requieren mucha creatividad. ésta creatividad es la que hace darle valor agregado a un producto o servicio que va a beneficiar al consumidor.
En el desarrollo de un proyecto se tiene en cuenta un elemento fundamental que es la retroalimentación en los aspectos del ambiente creativo que incluye las fortalezas aptitudes y habilidades del elemento humano.
La producción implica haber realizado una serie de procesos que envuelven conocimientos en contexto.
En el desarrollo científico y tecnológico se pueden utilizar dos tipos de tecnología para la generación de proyectos: las tecnologías duras que tienen en cuenta el uso de equipos o maquinaria, y la tecnología blanda o tecnología de proceso para convertir materias primas en productos elaborados.
Existen formas organizadas del conocimiento en relación con la investigación científica y tecnológica que son: La investigación básica, que conduce a un conocimiento científico y este dinamiza el desarrollo tecnológico.
La innovación es un proceso donde se crea una idea para satisfacción del consumidor.
La innovación tiene por objetivos y características: La eficiencia, la eficacia , las mejoras, marcar la diferencia y hacer lo que se cree imposible.
Tipos de innovación: puede ser INCREMENTAL, que consiste en agregar innovación a lo que ya existe.(cliente).También el desarrollo de procesos y productos en estructuras orgánicas conocidas.
Otro tipo de innovación es la RADICAL, donde se utilizan productos y procesos diferentes.(técnicas), en donde no hay cambios sugeridos por los clientes. Otro tipo de innovación radical es cuando se requiere innovar estructura y gestión y entonces es necesario buscar fondos nuevos.
La gestión de proyectos se puede dar por individuos o grupos de investigadores independientes, públicos o privados.
La gestión de proyectos para la innovación productiva, requiere de una evaluación, seguimiento y control que implican el costo del producto, el retorno de la inversión que conducen a una probabilidad de éxito que produce competencia en el mercado en un tiempo límite determinado.
La evaluación de proyectos tiene 4 etapas:
1. Evaluación previa: que se realiza al principio de la actividad.
2. Durante la ejecución: tiene parámetros de control, donde se evalúa resultados, competitividad, plazos, recursos físicos y materiales, y la situación financiera. Todo esto mediante diagramas agendas y reuniones.
3. Término del proyecto: Se elabora un documento final del plan de trabajo ejecutado; se evalúa el NIVEL TÉCNICO que tiene en cuenta lo administrativo y financiero; LOS RESULTADOS OBTENIDOS que es un análisis entre lo planificado y lo ejecutado; LAS POSIBLES MEJORAS.
4. Impa cto del proyecto: Se evalúa el aumento de la productividad, las ventas , el mejoramiento técnico, las nuevas tecnologías y las mejoras, en fin el mercado y la empresa patrocinadora.
